Podstawowym czynnikiem wpływającym na jakość wyrobów firmy WORWO w początkach działalności był park maszynowy, dlatego też Zarząd firmy WORWO aby spełnić wymagania odbiorców podjął decyzję o inwestycjach modernizujących dotychczasowy sposób produkcji. Spowodowało to osiągnięcie następujących korzyści:
- likwidacja wąskiego gardła (prace chałupnicze)
- skupienie całości produkcji w siedzibie firmy
- powtarzalność produkcji oraz jej wydajność
Gwałtowny wzrost zapotrzebowania na worki papierowe do odkurzaczy spowodował rozbudowę powierzchni produkcyjnej i magazynowej. W 1997 roku została oddana do użytku nowa hala produkcyjna oraz magazyn wysokiego składowania o łącznej powierzchni 800 m2.
Jednocześnie od 1996 roku Zarząd firmy prowadził prace wdrożeniowe prowadzące do uzyskania zgodności z międzynarodowymi normami ISO 9000 co zaowocowało w maju 1998 roku uzyskaniem certyfikatu ISO 9002.
Dla uzupełnienia projakościowego zarządzania opartego na normach ISO w styczniu 1999 roku został wdrożony system rachunkowości zarządczej i controllingu finansowego wraz ze wspomaganiem informatycznym z zakresu:
- budżetowania produkcji, kosztów wydziałowych i ogólnozakładowych
- rozliczania budżetów i analizy odchyleń
- analizy rentowności produktów
- analizy odchyleń pomiędzy wartościami normatywnymi i kosztami rzeczywistymi produkcji
Dzięki tym działaniom firma WORWO utrzymała status strategicznego dostawcy worków papierowych do Zelmera, największego producenta odkurzaczy w Europie Środkowej. Stanowiło to niezwykłą rekomendację dla jakości wyrobów WORWO. Spowodowało to rozpoczęcie współpracy z kolejnymi producentami odkurzaczy jakimi są LG Electronics, Samsung Electronics oraz Daewoo Electronics, które zaufały jakości wyrobów WORWO potwierdzając ją swoim logiem umieszczanym na workach produkowanych do ich odkurzaczy.
Tak szybka dynamika rozwoju zakładu wymusiła kolejne inwestycje w park maszynowy. W 1999 roku została uruchomiona druga linia do produkcji filtrów papierowych co pozwoliło na dodatkowe zwiększenie produkcji i zminimalizowanie ryzyka wstrzymania produkcji w przypadku awarii poszczególnych elementów dwóch niezależnych układów technologicznych. Uzupełnieniem tej linii był uruchomiony w 2000 roku automat do produkcji tekturek mocujących, opracowany i zbudowany przez polską firmę w oparciu o pomysły pracowników WORWO. Ze względu na zwiekszenie produkcji worków konieczny był w 2004 r. zakup kolejnego automatu do produkcji tekturek mocujących. Zakup tego urządzenia był dofinansowany przez Unię Europejską. 
Ostatnią inwestycją w park maszynowy w celu zwiększenia poprawy jakości wyrobów był zakup w 2001 roku, urządzenia zastępującego dwa etapy produkcyjne. Jednym z najważniejszych sukcesów, w uznaniu jakości wyrobów firmy było przyznanie we wrześniu 2001 roku na podstawie oceny dokonanej przez ICP (Instytut Celulozowo-Papierniczy), dokumentacji i wzorów wyrobów oraz wyników badań akredytowanych laboratoriów, certyfikatu na zgodność z Kryteriami grupowymi do oznaczania worków papierowych do odkurzaczy znakiem jakości "Q"; wydanie II luty 2001 r. dla: worków papierowych do odkurzaczy typ: LG3300; Zelmer 1010; Zelmer 2000; Daewoo 105.
Równolegle, także we wrześniu 2001, firma została uhonorowana Złotym Medalem Międzynarodowych Targów Poznańskich podczas odbywających się targów Domexpo 2001 za worek papierowy do odkurzaczy Zelmer typu 2000. Najwyższym, jak dotąd, wyróżnieniem za jakość wyrobów były dwie nominacje do Polskiego Godła Promocyjnego “Teraz Polska” w XII Edycji Konkursu i “Teraz Polska” w XIII Edycji Konkursu na Najlepsze Produkty i Usługi.
W roku 2003 firma WORWO pomyślnie przeszła audit certyfikujący na zgodność z nową normą ISO 9001:2000 udowadniając tym samym, że podjęte działania na rzecz rozwoju jakości zostały utrzymane i rozwinięte do najnowszych wymagań w tej dziedzinie.
Unowocześnienie i rozbudowa parku maszynowego, wprowadzenie rachunkowości zarządczej i controllingu, systemowe działania projakościowe, ścisła współpraca z dostawcami pozwoliła na osiągnięcie wysokich standardów jakościowych produkcji i obniżenie kosztów wytwarzania, co z kolei przyniosło:
- osiągnięcie dobrej sytuacji finansowej firmy
- ugruntowanie pozycji firmy na rynku
- zdobycie nowych odbiorców naszych wyrobów
- zainteresowanie produkcją firm zagranicznych
